ОПЕРАЦИОННЫЕ ЗАКУПКИ

В большинстве компаний операционными закупками занимаются сами инициаторы закупок — административные отделы, ИТ-отделы, маркетинг и т.д. Они выступают одновременно в роли заказчиков и исполнителей, что часто приводит к злоупотреблениям. Получается картина: сами заказали, сами купили и сами себе отчитались.

Внешне все хорошо, а если раскопать, то обнаруживаются факты, что у поставщика запросили товар вне текущего контракта по завышенной цене. Другой сценарий — поставщик, видя, что его никто не проверяет, давно поменял цены и они не совпадают с контрактными. Таким образом, экономии, полученные в ходе сорсинга, теряются совсем или реализуются частично.

Это не всегда происходит по злому умыслу со стороны сотрудников. Просто закупки для них — второстепенная работа. Им некогда вникать в контрактные условия и следить за исполнением. У них нет времени и стимула снижать затраты. А мы только этим и занимаемся, так как заинтересованы в сокращении затрат — получаем процент от сэкономленных средств.

Мы выполняем операционные закупки для нескольких компаний и за счет этого обходимся клиенту дешевле штатных работников.

Вам не нужно делать отчислений в фонды, не нужно оплачивать отпускные и больничные, не нужно оборудовать рабочие места и мы всегда на работе.

Нас легко нанять, уволить или увеличить объем предоставления услуг.

Вам не нужно давать объявления, проводить собеседования и отбирать кандидатов, что снижает нагрузку на HR-отдел.